ALGEMENE LEDENVERGADERING
Donderdag 25 maart 2010

Het was een mooie, zonnige dag op donderdag 25 maart jl. Wellicht lokte dit ook velen van u uit om er toch even tussenuit te gaan en een bezoekje te brengen aan de Engelenburcht. Er waren 51 personen aanwezig tijdens de ALV welke samen 30 bedrijven vertegenwoordigden.

Het bestuur van de RIVU stelde de leden daar in kennis van de financiële jaarcijfers over het jaar 2009. Ook de kascontrolecommissie had zich van een schone taak gekweten. Met een paar opmerkingen over budgetoverschrijding keurden zij de administratie van 2009 goed en adviseerden zij om de penningmeester décharge te verlenen voor het gevoerde financiële beleid.
Daarnaast deed de penningmeester de mededelingen dat met het oog op de economische crisis het bestuur heeft besloten om alle nieuwe leden die zich dit jaar aanmelden voor 2010 een gratis lidmaatschap aan te bieden onder voorbehoud dat men minimaal drie jaar lid zal blijven. Ook de leden komt men tegemoet door hen voor dit jaar een eenmalige korting op de contributiebijdrage te geven van 20 %.
De bestuursleden René Holweg en Toin Saris zijn dit jaar aftredend, maar hebben zich voor een nieuwe periode herkiesbaar gesteld. Er hebben zich geen nieuwe kandidaten gemeld voor een bestuursfunctie. Zowel René Holweg als Toin Saris zullen nogmaals een periode een taak in het bestuur vervullen.

Het belooft voor de RIVU weer een jaar vol van activiteiten te worden, de commissie P&P heeft genoeg op de rol staan voor de leden. Voor alle data en bijzonderheden verwijzen wij u naar de website.
Nu we het toch over de website hebben. Deze is helemaal in een nieuw jasje gestoken door Gerben Timmers van de Code en Peet Hofmans van IT Products. Tijdens de Algemene Ledenvergadering gaven zij een voorproefje van wat deze nieuwe website allemaal in zijn mars heeft. Zeer binnenkort gaat de website live en kunnen alle leden hiervan genieten.

De nieuwe communicatiemiddelen staan voor niets. Avans Hogeschool hield in de persoon van Marjolein Schooleman een presentatie over de nieuwe generatie werknemers. Er komt een nieuwe generatie werknemers op de markt die al van jongs af aan gewend is om te gaan met nieuwe technologieën, social networking, multitasking en andere werkwijzen. Ook als werkgever is het van belang met deze nieuwe generatie werknemers mee te kunnen praten. Dit leverde een interessante discussie op tussen de aanwezige werkgevers en de studenten. Het bestuur denkt erover om hier in de toekomst nog eens verder op door te gaan.

Na deze leuke discussie volgde een heerlijke lunch die de Engelenburcht prima had verzorgd.

Organisatieoverzicht

Algemeen bestuur
J. Luijks, voorzitter (Cartrec Office Products BV)
P. Clarijs, vice-voorzitter (Heineken Nederland Supply BV)
R. Holweg, secretaris (René Holweg Transport)
J. van den Berg, penningmeester (B4 Techniek BV)
T. Saris (Saris & Partners)
M. Cremers (BV Maakbaar)


Adviseurs Algemeen Bestuur
W. Vetter, Kamer van Koophandel Oost-Brabant
Dr. Ir. W.J.M. Konz, Projecten Innovatie Team / prov. Noord-Brabant
drs. L. Sedee, Gemeente ’s-Hertogenbosch

Ondersteuning
A. de Bekker: Ledenwerving & -binding
M. Nijholt: Secretariaat



Werkgroep Geluid & Milieu
Taak
Het uitvoeren van de projectmatige realisering op het bedrijventerrein Rietvelden - De Vutter van:
• Het realiseren van voldoende geluidruimte voor de toekomstige economische ontwikkeling op De Rietvelden - De Vutter
• Het nauwgezet volgen van het met de gemeente overeengekomen geluidbeheersysteem alsmede het interim-beleid in afwachting van de vaststelling van een nieuwe geluidzone.
• Hergebruik van restwarmte; hergebruik van koel- en afvalwater; afvalwaterbehandeling eventueel in combinatie met hergebruik van regenwater, waar¬door dit water voor diverse doeleinden kan worden hergebruikt; Zonne-energie (lange termijn); Optimalisatie van energiestromen.
• Het ontwikkelen van een informatiesysteem gericht op onderlinge uitwisseling van kennis op het gebied van bedrijfsinterne milieuzorg (incl. energiebesparing);
• Het opzetten van een bodeminformatiesysteem (incl. riolering);
• Het opzetten van een calamiteiten / noodplan voor het gehele bedrijfsterrein incl. mogelijkheden voor gemeenschappelijk opleiding voor bedrijfshulpverlening e.d..
• Het verbeteren van de bereikbaarheid van het bedrijventerrein
• Het verbeteren van de veiligheid op het bedrijventerrein in samenhang met de calamiteitenbestrijding;
• Het wegnemen van knelpunten op het gebied van verkeer en verkeersveiligheid;
• Het bevorderen van verdere uitbreiding van de groenvoorzieningen;
• Het bevorderen van het wegnemen van knelpunten op gebied van onderhoud van wegen;

• Het jaarlijks houden van een inspectie naar de kwaliteit van het beheer en onderhoud van de openbare ruimte (schouw)
• Het realiseren van een collectieve parkeervoorziening (lange termijn)


Werkgroep Promotie & Profilering (P&P)
Taak
• Opzetten en begeleiden ledenwerving aan de hand van een communicatieplan;
• Organiseren sociale & business tot business contacten;
• Organiseren van de algemene ledenvergadering
• Organiseren inloopborrels;
• Organiseren ledenpartnerdag en sportieve activiteiten.


Werkgroep Raamcontracten
Taak
• Bezien van de mogelijkheden om te komen tot collectieve afspraken over de inkoop en levering van goederen en diensten voor de op het bedrijventerrein gevestigde ondernemers. Naast schaalvoordelen kunnen daarbij ook milieuvoordelen (bijv. efficiënter transport, distributie) worden bereikt. Te denken is daarbij aan de inkoop van brandblusapparatuur, kantoorartikelen, brandstof, schoonmaak alsook catering, groenbeheer.


Werkgroep Arbeidspool
Taak
• Platform gericht op uitwisseling van ervaringen op het gebied van personeels- en organisatieaspecten en te komen tot een verdere samenwerking tussen bedrijven op personeelsgebied.
Daarmee kan een bijdrage worden geleverd aan het o.m. binden van personeel aan het bedrijventerrein, het doen afnemen van de personeelsbehoefte van het bedrijventerrein als geheel en de verdere professionalisering van het personeelsmanagement.
Als bijzondere activiteiten gelden:
 het verbeteren van het personeelsmanagement op bedrijfsterreinniveau in de vorm van één aanspreekpunt voor gezamenlijke dienstverlening
 uitwisseling van kennis en ervaring op gebied van personeel en personeelsmanagement
 ondersteuning van reïntegratieprocessen en beperking ziekteverzuim
• het bijeenbrengen van p&o medewerkers in een Contactgroep


Werkgroep Veiligheid (KVO)
Taak
• In samenwerking met de gemeente ‘s-Hertogenbosch, de politie Brabant Noord, brandweer ’s-Hertogenbosch, MKB Nederland, Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen ’s-Hertogenbosch e.o. te komen tot het Keurmerk Veilig Ondernemen van de bedrijventerreinen De Rietvelden en De Vutter.
• Het resultaat zal zijn dat de veiligheid op De Rietvelden – De Vutter blijvend aandacht zal krijgen van de bovenstaande samenwerkende organisaties.
• Het keurmerk Veilig Ondernemen stelt minimum eisen aan:
 Samenwerking tussen de verschillende partijen;
 Organisatie van toezicht en beveiliging;
 Beheer en inrichting van het gebied;
 Veiligheid in de ondernemingen.

JAARPLAN 2010

DE MISSIE VAN DE RIVU.

Het samenwerkingsverband de Rietvelden de Vutter (RIVU) beoogt voor haar leden het trefpunt te zijn voor onderlinge en externe contacten, zowel zakelijk als sociaal met als doelen:
- het bieden van een platform voor ontmoetingen gericht op ervaring- en kennisuitwisseling en zakelijke transacties;
- het zijn van gesprekspartner voor overheden en verwante organisaties en andere organisaties en ondersteunende instellingen van en voor het bedrijfsleven;
- het binnen het kader van het parkmanagement concept aangaan van voor leden aantrekkelijke raamcontracten voor de levering van goederen en diensten;
- het behartigen van de belangen van leden in het kader van de verdere ontwikkeling van het terrein tot een kwalitatief hoogwaardig, maar efficiënt en doelmatig bedrijventerrein.

Kortom de missie voor het bestuur van het Samenwerkingsverband RIVU is er voor te zorgen dat de voorwaarden zijn geschapen om als bedrijf trots te zijn op een aan de eisen van de tijd toegesneden bedrijventerrein te zijn gevestigd. Waar men elkaar kent en weet te vinden in gemeenschappelijke activiteiten, zowel zakelijk als sociaal. Van leden wordt daartoe een actieve inbreng verwacht.

1. Hoofdlijnen 2010

In het Jaarplan 2009 zijn de hoofdlijnen getrokken voor een aangepaste werkwijze binnen het samenwerkingsverband de RIVU. Het jaarplan van 2009 wordt in grote lijnen doorgezet in 2010.

Dit betekent in concreto dat:

1) b-2-b speerpunt blijft. Het zal zelfs nog verzwaard worden. 2009 is in dit opzicht een succesvol jaar voor RIVU, afgemeten aan de reacties van leden, de bereidheid zaken samen op te pakken en de hoge aantallen leden bij bijeenkomsten. Dus daarmee gaan we verder.

Om dat gericht te kunnen doen, zullen we als bestuur van RIVU zoveel mogelijk leden bezoeken, om direct te vragen wat we kunnen betekenen, en wat er volgens de leden aandacht verdient.

Verder wordt de website grondig veranderd, om daarvan een beter communicatiemedium te maken.

2) Externe zaken: ook hieraan hechten we veel waarde. Daarom is bv. de projectgroep Geluid verzwaard en omgedoopt in de Commissie Milieu.

Verder zullen we de contacten met de andere bedrijventerreinen warm houden, zodat we niet ieder voor ons het wiel steeds uit proberen te vinden.

Met de andere bedrijventerreinen vormen we overkoepelend Bos-H. Dit zal samengaan met BZW ’s-Hertogenbosch, en onder de vlag van BZW verder gaan. We verwachten hiermee op stedelijk niveau de gezamenlijke belangen beter te kunnen dienen. Bijvoorbeeld op het gebied van veiligheid.

Als laatste: het bestuur zal de goede relatie met de gemeente meer diepte proberen te geven, door over en weer duidelijker aan elkaar aan te geven op welke terreinen we gesprekspartner zijn, en op welk gebied dat geen zin heeft. Dan zal dat ook een daadkrachtiger instrument zijn voor zowel RIVU als gemeente.

Bovenstaande zal in 2010 moeten leiden tot een sterke vereniging met een duidelijke identiteit, als altijd met, voor en door leden. Zodat we onze missie gezamenlijk ook daadwerkelijk nastreven.

2. Commissies

a. Milieu (v/h Geluid en Revitalisering)

Een bijzonder punt van aandacht binnen de RIVU betreft de kwestie van de geluidszonering. De gemeente heeft het traject opgestart voor een aanpassing van het bestemmingsplan, waar geluidszonering een aspect van is. Een reactivering van de projectgroep Geluid op RIVU was het gevolg, waarbij snel duidelijk werd dat de discussie niet tot geluid beperkt blijft omdat er veel meer facetten aan zitten.

Daarom is gekozen voor een anderE naam van deze commissie, namelijk Milieu, en is Wilfried Aarsen de nieuwe voorzitter hiervan. Herstructurering maakt hiervan vanaf nu ook deel uit, gezien de grote overlap. We kennen als bestuur groot gewicht toe aan deze commissie, en we zijn blij met de bezetting ervan.


b. Promotie & Profilering (P&P)
Dit jaar verrijkt met een aantal nieuwe, jonge enthousiaste leden, en een nieuwe voorzitter. De leden die afscheid namen worden bijzonder bedankt voor hun bijdrage in de afgelopen jaren!

De commissie blijft zich actief inzetten voor het organiseren van activiteiten voor de leden van de RIVU. Het komende jaar zullen veel van de bestaande activiteiten worden gecontinueerd. Daarnaast is de planning om voor 2010 de website in een nieuw jasje te gaan steken. Hier is men al druk mee bezig.

c. Arbeidspool
Eind 2008 / begin 2009 is de Arbeidspool voor de RIVU van start gegaan. Gezien de huidige arbeidsmarkt vindt het bestuur het van belang ook dit project in 2010 verder door te zetten. Ook gezien de (kleine) successen die hierin reeds zijn geboekt. De werkwijze is aangepast.

d. Raamcontracten
Het bestuur heeft zich nogmaals gebogen over de raamcontracten. Het energiecontract is eind 2009 ten einde. Hier zal men vanuit het bestuur niet actief mee bezig gaan. De BIM is inmiddels van start gegaan om nieuwe energiecontracten aan te gaan en zal de leden van de RIVU benaderen om hier op ‘mee te liften’.

Het contract afvalverwerking loopt nog steeds. Hier zal men in de loop van 2010 ook wat intensiever naar kijken. Daarnaast is er een raamcontract voor inkoop kantoorartikelen en zal er over het aanbod van telefonie/communicatiemiddelen contacten plaatsvinden.

e. KVO
Na een lange aanloop begint hier schot in te komen. Begin 2010 moet het Keurmerk Veilig Ondernemen voor RIVU zijn beslag krijgen.

3. Organisatorisch kader

In het voorgaande is op diverse plaatsen al gewezen op ook organisatorische aanpassingen in de RIVU en zijn werkwijze. Samenvattend kan worden gesteld dat er veel aandacht zal worden besteed aan de business to business contacten. Het afgelopen jaar zijn hier al meerdere activiteiten op gericht. Ook in 2010 zal de RIVU haar aandacht voornamelijk richten op het organiseren van activiteiten gericht op business to business contacten.

Daarnaast blijft het contact met de leden van belang. Het bestuur is voornemens om leden meer persoonlijk te gaan bezoeken en benaderen. Zij wordt hierin ondersteund door Ad de Bekker.

Voor het bestuur is het verder duidelijk dat de RIVU niet meer een bestuurslaag tussen bedrijven en overheid moet zijn, maar zich actiever zal gaan inzetten voor de belangenbehartiging voor en door ondernemers.

Het bestuur van de RIVU
Oktober 2009

ALGEMENE LEDENVERGADERING
Donderdag 25 maart 2010

Het was een mooie, zonnige dag op donderdag 25 maart jl. Wellicht lokte dit ook velen van u uit om er toch even tussenuit te gaan en een bezoekje te brengen aan de Engelenburcht. Er waren 51 personen aanwezig tijdens de ALV welke samen 30 bedrijven vertegenwoordigden.

Het bestuur van de RIVU stelde de leden daar in kennis van de financiële jaarcijfers over het jaar 2009. Ook de kascontrolecommissie had zich van een schone taak gekweten. Met een paar opmerkingen over budgetoverschrijding keurden zij de administratie van 2009 goed en adviseerden zij om de penningmeester décharge te verlenen voor het gevoerde financiële beleid.
Daarnaast deed de penningmeester de mededelingen dat met het oog op de economische crisis het bestuur heeft besloten om alle nieuwe leden die zich dit jaar aanmelden voor 2010 een gratis lidmaatschap aan te bieden onder voorbehoud dat men minimaal drie jaar lid zal blijven. Ook de leden komt men tegemoet door hen voor dit jaar een eenmalige korting op de contributiebijdrage te geven van 20 %.
De bestuursleden René Holweg en Toin Saris zijn dit jaar aftredend, maar hebben zich voor een nieuwe periode herkiesbaar gesteld. Er hebben zich geen nieuwe kandidaten gemeld voor een bestuursfunctie. Zowel René Holweg als Toin Saris zullen nogmaals een periode een taak in het bestuur vervullen.

Het belooft voor de RIVU weer een jaar vol van activiteiten te worden, de commissie P&P heeft genoeg op de rol staan voor de leden. Voor alle data en bijzonderheden verwijzen wij u naar de website.
Nu we het toch over de website hebben. Deze is helemaal in een nieuw jasje gestoken door Gerben Timmers van de Code en Peet Hofmans van IT Products. Tijdens de Algemene Ledenvergadering gaven zij een voorproefje van wat deze nieuwe website allemaal in zijn mars heeft. Zeer binnenkort gaat de website live en kunnen alle leden hiervan genieten.

De nieuwe communicatiemiddelen staan voor niets. Avans Hogeschool hield in de persoon van Marjolein Schooleman een presentatie over de nieuwe generatie werknemers. Er komt een nieuwe generatie werknemers op de markt die al van jongs af aan gewend is om te gaan met nieuwe technologieën, social networking, multitasking en andere werkwijzen. Ook als werkgever is het van belang met deze nieuwe generatie werknemers mee te kunnen praten. Dit leverde een interessante discussie op tussen de aanwezige werkgevers en de studenten. Het bestuur denkt erover om hier in de toekomst nog eens verder op door te gaan.

Na deze leuke discussie volgde een heerlijke lunch die de Engelenburcht prima had verzorgd.

Organisatieoverzicht

Algemeen bestuur
J. Luijks, voorzitter (Cartrec Office Products BV)
P. Clarijs, vice-voorzitter (Heineken Nederland Supply BV)
R. Holweg, secretaris (René Holweg Transport)
J. van den Berg, penningmeester (B4 Techniek BV)
T. Saris (Saris & Partners)
M. Cremers (BV Maakbaar)


Adviseurs Algemeen Bestuur
W. Vetter, Kamer van Koophandel Oost-Brabant
Dr. Ir. W.J.M. Konz, Projecten Innovatie Team / prov. Noord-Brabant
drs. L. Sedee, Gemeente ’s-Hertogenbosch

Ondersteuning
A. de Bekker: Ledenwerving & -binding
M. Nijholt: Secretariaat



Werkgroep Geluid & Milieu
Taak
Het uitvoeren van de projectmatige realisering op het bedrijventerrein Rietvelden - De Vutter van:
• Het realiseren van voldoende geluidruimte voor de toekomstige economische ontwikkeling op De Rietvelden - De Vutter
• Het nauwgezet volgen van het met de gemeente overeengekomen geluidbeheersysteem alsmede het interim-beleid in afwachting van de vaststelling van een nieuwe geluidzone.
• Hergebruik van restwarmte; hergebruik van koel- en afvalwater; afvalwaterbehandeling eventueel in combinatie met hergebruik van regenwater, waar¬door dit water voor diverse doeleinden kan worden hergebruikt; Zonne-energie (lange termijn); Optimalisatie van energiestromen.
• Het ontwikkelen van een informatiesysteem gericht op onderlinge uitwisseling van kennis op het gebied van bedrijfsinterne milieuzorg (incl. energiebesparing);
• Het opzetten van een bodeminformatiesysteem (incl. riolering);
• Het opzetten van een calamiteiten / noodplan voor het gehele bedrijfsterrein incl. mogelijkheden voor gemeenschappelijk opleiding voor bedrijfshulpverlening e.d..
• Het verbeteren van de bereikbaarheid van het bedrijventerrein
• Het verbeteren van de veiligheid op het bedrijventerrein in samenhang met de calamiteitenbestrijding;
• Het wegnemen van knelpunten op het gebied van verkeer en verkeersveiligheid;
• Het bevorderen van verdere uitbreiding van de groenvoorzieningen;
• Het bevorderen van het wegnemen van knelpunten op gebied van onderhoud van wegen;

• Het jaarlijks houden van een inspectie naar de kwaliteit van het beheer en onderhoud van de openbare ruimte (schouw)
• Het realiseren van een collectieve parkeervoorziening (lange termijn)


Werkgroep Promotie & Profilering (P&P)
Taak
• Opzetten en begeleiden ledenwerving aan de hand van een communicatieplan;
• Organiseren sociale & business tot business contacten;
• Organiseren van de algemene ledenvergadering
• Organiseren inloopborrels;
• Organiseren ledenpartnerdag en sportieve activiteiten.


Werkgroep Raamcontracten
Taak
• Bezien van de mogelijkheden om te komen tot collectieve afspraken over de inkoop en levering van goederen en diensten voor de op het bedrijventerrein gevestigde ondernemers. Naast schaalvoordelen kunnen daarbij ook milieuvoordelen (bijv. efficiënter transport, distributie) worden bereikt. Te denken is daarbij aan de inkoop van brandblusapparatuur, kantoorartikelen, brandstof, schoonmaak alsook catering, groenbeheer.


Werkgroep Arbeidspool
Taak
• Platform gericht op uitwisseling van ervaringen op het gebied van personeels- en organisatieaspecten en te komen tot een verdere samenwerking tussen bedrijven op personeelsgebied.
Daarmee kan een bijdrage worden geleverd aan het o.m. binden van personeel aan het bedrijventerrein, het doen afnemen van de personeelsbehoefte van het bedrijventerrein als geheel en de verdere professionalisering van het personeelsmanagement.
Als bijzondere activiteiten gelden:
 het verbeteren van het personeelsmanagement op bedrijfsterreinniveau in de vorm van één aanspreekpunt voor gezamenlijke dienstverlening
 uitwisseling van kennis en ervaring op gebied van personeel en personeelsmanagement
 ondersteuning van reïntegratieprocessen en beperking ziekteverzuim
• het bijeenbrengen van p&o medewerkers in een Contactgroep


Werkgroep Veiligheid (KVO)
Taak
• In samenwerking met de gemeente ‘s-Hertogenbosch, de politie Brabant Noord, brandweer ’s-Hertogenbosch, MKB Nederland, Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen ’s-Hertogenbosch e.o. te komen tot het Keurmerk Veilig Ondernemen van de bedrijventerreinen De Rietvelden en De Vutter.
• Het resultaat zal zijn dat de veiligheid op De Rietvelden – De Vutter blijvend aandacht zal krijgen van de bovenstaande samenwerkende organisaties.
• Het keurmerk Veilig Ondernemen stelt minimum eisen aan:
 Samenwerking tussen de verschillende partijen;
 Organisatie van toezicht en beveiliging;
 Beheer en inrichting van het gebied;
 Veiligheid in de ondernemingen.

JAARPLAN 2010

DE MISSIE VAN DE RIVU.

Het samenwerkingsverband de Rietvelden de Vutter (RIVU) beoogt voor haar leden het trefpunt te zijn voor onderlinge en externe contacten, zowel zakelijk als sociaal met als doelen:
- het bieden van een platform voor ontmoetingen gericht op ervaring- en kennisuitwisseling en zakelijke transacties;
- het zijn van gesprekspartner voor overheden en verwante organisaties en andere organisaties en ondersteunende instellingen van en voor het bedrijfsleven;
- het binnen het kader van het parkmanagement concept aangaan van voor leden aantrekkelijke raamcontracten voor de levering van goederen en diensten;
- het behartigen van de belangen van leden in het kader van de verdere ontwikkeling van het terrein tot een kwalitatief hoogwaardig, maar efficiënt en doelmatig bedrijventerrein.

Kortom de missie voor het bestuur van het Samenwerkingsverband RIVU is er voor te zorgen dat de voorwaarden zijn geschapen om als bedrijf trots te zijn op een aan de eisen van de tijd toegesneden bedrijventerrein te zijn gevestigd. Waar men elkaar kent en weet te vinden in gemeenschappelijke activiteiten, zowel zakelijk als sociaal. Van leden wordt daartoe een actieve inbreng verwacht.

1. Hoofdlijnen 2010

In het Jaarplan 2009 zijn de hoofdlijnen getrokken voor een aangepaste werkwijze binnen het samenwerkingsverband de RIVU. Het jaarplan van 2009 wordt in grote lijnen doorgezet in 2010.

Dit betekent in concreto dat:

1) b-2-b speerpunt blijft. Het zal zelfs nog verzwaard worden. 2009 is in dit opzicht een succesvol jaar voor RIVU, afgemeten aan de reacties van leden, de bereidheid zaken samen op te pakken en de hoge aantallen leden bij bijeenkomsten. Dus daarmee gaan we verder.

Om dat gericht te kunnen doen, zullen we als bestuur van RIVU zoveel mogelijk leden bezoeken, om direct te vragen wat we kunnen betekenen, en wat er volgens de leden aandacht verdient.

Verder wordt de website grondig veranderd, om daarvan een beter communicatiemedium te maken.

2) Externe zaken: ook hieraan hechten we veel waarde. Daarom is bv. de projectgroep Geluid verzwaard en omgedoopt in de Commissie Milieu.

Verder zullen we de contacten met de andere bedrijventerreinen warm houden, zodat we niet ieder voor ons het wiel steeds uit proberen te vinden.

Met de andere bedrijventerreinen vormen we overkoepelend Bos-H. Dit zal samengaan met BZW ’s-Hertogenbosch, en onder de vlag van BZW verder gaan. We verwachten hiermee op stedelijk niveau de gezamenlijke belangen beter te kunnen dienen. Bijvoorbeeld op het gebied van veiligheid.

Als laatste: het bestuur zal de goede relatie met de gemeente meer diepte proberen te geven, door over en weer duidelijker aan elkaar aan te geven op welke terreinen we gesprekspartner zijn, en op welk gebied dat geen zin heeft. Dan zal dat ook een daadkrachtiger instrument zijn voor zowel RIVU als gemeente.

Bovenstaande zal in 2010 moeten leiden tot een sterke vereniging met een duidelijke identiteit, als altijd met, voor en door leden. Zodat we onze missie gezamenlijk ook daadwerkelijk nastreven.

2. Commissies

a. Milieu (v/h Geluid en Revitalisering)

Een bijzonder punt van aandacht binnen de RIVU betreft de kwestie van de geluidszonering. De gemeente heeft het traject opgestart voor een aanpassing van het bestemmingsplan, waar geluidszonering een aspect van is. Een reactivering van de projectgroep Geluid op RIVU was het gevolg, waarbij snel duidelijk werd dat de discussie niet tot geluid beperkt blijft omdat er veel meer facetten aan zitten.

Daarom is gekozen voor een anderE naam van deze commissie, namelijk Milieu, en is Wilfried Aarsen de nieuwe voorzitter hiervan. Herstructurering maakt hiervan vanaf nu ook deel uit, gezien de grote overlap. We kennen als bestuur groot gewicht toe aan deze commissie, en we zijn blij met de bezetting ervan.


b. Promotie & Profilering (P&P)
Dit jaar verrijkt met een aantal nieuwe, jonge enthousiaste leden, en een nieuwe voorzitter. De leden die afscheid namen worden bijzonder bedankt voor hun bijdrage in de afgelopen jaren!

De commissie blijft zich actief inzetten voor het organiseren van activiteiten voor de leden van de RIVU. Het komende jaar zullen veel van de bestaande activiteiten worden gecontinueerd. Daarnaast is de planning om voor 2010 de website in een nieuw jasje te gaan steken. Hier is men al druk mee bezig.

c. Arbeidspool
Eind 2008 / begin 2009 is de Arbeidspool voor de RIVU van start gegaan. Gezien de huidige arbeidsmarkt vindt het bestuur het van belang ook dit project in 2010 verder door te zetten. Ook gezien de (kleine) successen die hierin reeds zijn geboekt. De werkwijze is aangepast.

d. Raamcontracten
Het bestuur heeft zich nogmaals gebogen over de raamcontracten. Het energiecontract is eind 2009 ten einde. Hier zal men vanuit het bestuur niet actief mee bezig gaan. De BIM is inmiddels van start gegaan om nieuwe energiecontracten aan te gaan en zal de leden van de RIVU benaderen om hier op ‘mee te liften’.

Het contract afvalverwerking loopt nog steeds. Hier zal men in de loop van 2010 ook wat intensiever naar kijken. Daarnaast is er een raamcontract voor inkoop kantoorartikelen en zal er over het aanbod van telefonie/communicatiemiddelen contacten plaatsvinden.

e. KVO
Na een lange aanloop begint hier schot in te komen. Begin 2010 moet het Keurmerk Veilig Ondernemen voor RIVU zijn beslag krijgen.

3. Organisatorisch kader

In het voorgaande is op diverse plaatsen al gewezen op ook organisatorische aanpassingen in de RIVU en zijn werkwijze. Samenvattend kan worden gesteld dat er veel aandacht zal worden besteed aan de business to business contacten. Het afgelopen jaar zijn hier al meerdere activiteiten op gericht. Ook in 2010 zal de RIVU haar aandacht voornamelijk richten op het organiseren van activiteiten gericht op business to business contacten.

Daarnaast blijft het contact met de leden van belang. Het bestuur is voornemens om leden meer persoonlijk te gaan bezoeken en benaderen. Zij wordt hierin ondersteund door Ad de Bekker.

Voor het bestuur is het verder duidelijk dat de RIVU niet meer een bestuurslaag tussen bedrijven en overheid moet zijn, maar zich actiever zal gaan inzetten voor de belangenbehartiging voor en door ondernemers.

Het bestuur van de RIVU
Oktober 2009